區(qū)縣動態(tài)
廣陽區(qū):“五支隊(duì)伍”把組織的根脈扎穩(wěn)
社區(qū)工作者、黨小組長、樓長、單元長、志愿者協(xié)調(diào)聯(lián)動,五支隊(duì)伍“三亮三比”,有職責(zé)、有目標(biāo),細(xì)化評比積分,干好有榮譽(yù)、有獎勵……今年以來,廣陽區(qū)把社區(qū)作為創(chuàng)建文明城市的關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入調(diào)研、創(chuàng)新舉措、破解難題,以社區(qū)為試點(diǎn)推行“三評積分”黨建工作機(jī)制,將組織的根扎下去,把黨員的勁提起來,豐富創(chuàng)城活動載體,為社區(qū)居民提供零距離服務(wù)。
廣陽區(qū)共有81個(gè)社區(qū)、586個(gè)小區(qū),其中無物業(yè)小區(qū)343個(gè)。為解決社區(qū)治理過程中居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,廣陽區(qū)建立了社區(qū)工作者、黨小組長、樓長、單元長、志愿者“五支隊(duì)伍”,對“街道黨工委+社區(qū)黨組織”兩級組織架構(gòu)進(jìn)行延伸,形成了“街道黨工委+社區(qū)黨組織+黨小組”三級組織架構(gòu),組建了“街道黨工委—社區(qū)黨組織—黨小組—樓長—單元長”五級治理體系,筑牢了基層社會管理的“四梁八柱”。
安裝樓道燈、清除街面小廣告,修剪路邊樹木……統(tǒng)建樓社區(qū)黨支部第一黨小組組長趙忠義為居民做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都凝結(jié)著他的愛。社區(qū)有事,他隨叫隨到,周六周日也不休息。
愛民東道街道統(tǒng)建樓社區(qū)黨支部書記孫妍鳳說,社區(qū)在6個(gè)黨小組長、103個(gè)樓門長帶動下,鄰里間互幫互助的居民多了,參與社區(qū)志愿服務(wù)、為社區(qū)管理建言獻(xiàn)策的居民也多了,社區(qū)環(huán)境有了顯著提升。
為進(jìn)一步激發(fā)“五支隊(duì)伍”參與創(chuàng)城工作的積極性,廣陽區(qū)廣泛開展“三亮三比”活動?!叭痢奔矗毫辽矸荨⒘翗I(yè)績、亮排名。亮身份是在黨小組責(zé)任區(qū)明顯位置張貼“黨小組公示牌”,公布人員構(gòu)成;每名黨小組長、樓長、單元長在所負(fù)責(zé)樓棟、單元口張貼“黨小組長、樓長、單元長公示牌”,佩戴標(biāo)識。亮業(yè)績是將工作成效亮出來,在“比學(xué)趕幫超”中提高工作水平。亮排名是每季度晾曬成績、每半年通報(bào)排名。
安順里小區(qū)維修樓頂防水,居民意見不統(tǒng)一,樓長黃文廣耐心跟大家解釋溝通,代表居民與施工方交涉;迎春小區(qū)7號樓居民私自在空中拉引電線造成安全隱患,樓長柳寶平說服居民改入地穿線;春和花園北區(qū)1號樓出入口地勢低,下雨就積水,樓長張振華協(xié)調(diào)物業(yè)把入口處墊高……比黨性、比責(zé)任、比奉獻(xiàn),黨小組長、黨員、樓門長的責(zé)任感和榮譽(yù)感在“三比”中得到強(qiáng)化,各社區(qū)形成了實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)作為的良好氛圍。
“三評積分”是廣陽區(qū)借鑒企業(yè)“KPI”考核模式,定期考量“五支隊(duì)伍”工作的一項(xiàng)工作機(jī)制,意在獎勤罰懶、激勵先進(jìn)?!叭u”就是上級黨組織點(diǎn)評、“五支隊(duì)伍”交叉互評、群眾評議;“積分”包括評價(jià)得分和日常積分。為調(diào)動“五支隊(duì)伍”積極性,廣陽區(qū)攜手銀行,制發(fā)普惠性“家園卡”,“五支隊(duì)伍”持“家園卡”可在中國移動、中石油、京客隆和百家餐飲企業(yè)享受9.5折優(yōu)惠;工作滿一年,綜合排名前30的享受8.8折優(yōu)惠服務(wù)。同時(shí),廣陽區(qū)籌措資金1100萬元,給予樓門長補(bǔ)貼。
“‘三評積分’黨建工作機(jī)制的建立,暢通了黨組織與居民群眾之間的溝通渠道,群眾的問題通過樓門長、黨小組匯總反饋到黨支部,黨支部的意見可以通過黨小組、樓門長傳達(dá)給群眾,打通了黨組織服務(wù)群眾‘最后一米’?!睆V陽區(qū)樓門長辦公室常務(wù)副主任張靜介紹,廣陽區(qū)“三評積分”黨建工作機(jī)制運(yùn)行以來,線上反饋各類問題837件,已解決833件,協(xié)調(diào)處理中4件。