社區(qū)工作者、黨小組長、樓長、單元長、志愿者協(xié)調(diào)聯(lián)動，五支隊伍“三亮三比”，有職責、有目標，細化評比積分，干好有榮譽、有獎勵……今年以來，廣陽區(qū)把社區(qū)作為創(chuàng)建文明城市的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入調(diào)研、創(chuàng)新舉措、破解難題，以社區(qū)為試點推行“三評積分”黨建工作機制，將組織的根扎下去，把黨員的勁提起來，豐富創(chuàng)城活動載體，為社區(qū)居民提供零距離服務(wù)。

廣陽區(qū)共有81個社區(qū)、586個小區(qū)，其中無物業(yè)小區(qū)343個。為解決社區(qū)治理過程中居民關(guān)心的熱點、難點問題，廣陽區(qū)建立了社區(qū)工作者、黨小組長、樓長、單元長、志愿者“五支隊伍”，對“街道黨工委+社區(qū)黨組織”兩級組織架構(gòu)進行延伸，形成了“街道黨工委+社區(qū)黨組織+黨小組”三級組織架構(gòu)，組建了“街道黨工委—社區(qū)黨組織—黨小組—樓長—單元長”五級治理體系，筑牢了基層社會管理的“四梁八柱”。

安裝樓道燈、清除街面小廣告，修剪路邊樹木……統(tǒng)建樓社區(qū)黨支部第一黨小組組長趙忠義為居民做的點點滴滴，都凝結(jié)著他的愛。社區(qū)有事，他隨叫隨到，周六周日也不休息。

愛民東道街道統(tǒng)建樓社區(qū)黨支部書記孫妍鳳說，社區(qū)在6個黨小組長、103個樓門長帶動下，鄰里間互幫互助的居民多了，參與社區(qū)志愿服務(wù)、為社區(qū)管理建言獻策的居民也多了，社區(qū)環(huán)境有了顯著提升。

為進一步激發(fā)“五支隊伍”參與創(chuàng)城工作的積極性，廣陽區(qū)廣泛開展“三亮三比”活動?！叭痢奔矗毫辽矸?、亮業(yè)績、亮排名。亮身份是在黨小組責任區(qū)明顯位置張貼“黨小組公示牌”，公布人員構(gòu)成；每名黨小組長、樓長、單元長在所負責樓棟、單元口張貼“黨小組長、樓長、單元長公示牌”，佩戴標識。亮業(yè)績是將工作成效亮出來，在“比學(xué)趕幫超”中提高工作水平。亮排名是每季度晾曬成績、每半年通報排名。

安順里小區(qū)維修樓頂防水，居民意見不統(tǒng)一，樓長黃文廣耐心跟大家解釋溝通，代表居民與施工方交涉；迎春小區(qū)7號樓居民私自在空中拉引電線造成安全隱患，樓長柳寶平說服居民改入地穿線；春和花園北區(qū)1號樓出入口地勢低，下雨就積水，樓長張振華協(xié)調(diào)物業(yè)把入口處墊高……比黨性、比責任、比奉獻，黨小組長、黨員、樓門長的責任感和榮譽感在“三比”中得到強化，各社區(qū)形成了實干擔當、奉獻作為的良好氛圍。

“三評積分”是廣陽區(qū)借鑒企業(yè)“KPI”考核模式，定期考量“五支隊伍”工作的一項工作機制，意在獎勤罰懶、激勵先進?！叭u”就是上級黨組織點評、“五支隊伍”交叉互評、群眾評議；“積分”包括評價得分和日常積分。為調(diào)動“五支隊伍”積極性，廣陽區(qū)攜手銀行，制發(fā)普惠性“家園卡”，“五支隊伍”持“家園卡”可在中國移動、中石油、京客隆和百家餐飲企業(yè)享受9.5折優(yōu)惠；工作滿一年，綜合排名前30的享受8.8折優(yōu)惠服務(wù)。同時，廣陽區(qū)籌措資金1100萬元，給予樓門長補貼。

“‘三評積分’黨建工作機制的建立，暢通了黨組織與居民群眾之間的溝通渠道，群眾的問題通過樓門長、黨小組匯總反饋到黨支部，黨支部的意見可以通過黨小組、樓門長傳達給群眾，打通了黨組織服務(wù)群眾‘最后一米’?！睆V陽區(qū)樓門長辦公室常務(wù)副主任張靜介紹，廣陽區(qū)“三評積分”黨建工作機制運行以來，線上反饋各類問題837件，已解決833件，協(xié)調(diào)處理中4件。