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區(qū)縣動態(tài)

運(yùn)用考核“指揮棒” 吹響經(jīng)濟(jì)發(fā)展“沖鋒號”
香河:“1+5”經(jīng)濟(jì)工作考核體系助推招商引資

2023年02月03日 來源: 《廊坊日報》 作者: 通訊員 劉輝 張洎 記者 王文珩 字體:  

香河縣積極發(fā)揮考核“指揮棒”作用,建立了“1+5”經(jīng)濟(jì)考核體系,突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,以考核硬指標(biāo)推動縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,吹響經(jīng)濟(jì)發(fā)展“沖鋒號”。今年以來,在考核“指揮棒”的引領(lǐng)下,全縣黨員干部拼經(jīng)濟(jì)、抓招商熱情高漲,“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的理念進(jìn)一步普及,縣經(jīng)開區(qū)、財政局、自規(guī)局、水務(wù)局等部門主要負(fù)責(zé)同志先后赴四川成都、浙江紹興、上海、重慶等地開展多輪招商引資工作,簽訂框架協(xié)議3個,落實(shí)5億元以上項目2個。今年以來全縣已確定省重點(diǎn)項目6個,市重點(diǎn)項目24個,其中,15個項目計劃開工建設(shè)。

突出“一項考核”,樹立大抓經(jīng)濟(jì)“風(fēng)向標(biāo)”。香河制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效專項考核辦法,根據(jù)各鎮(zhèn)(社區(qū))、經(jīng)開區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)縣直部門職能定位,結(jié)合省、市重點(diǎn)考核17項經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵指標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求設(shè)定26項指標(biāo)“細(xì)賬”,縣委每季度一匯總、一評比、一調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問題、研究措施、限期整改,引導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)單位發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核的重中之重,加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核分值權(quán)占比由5%提升到20%,以考核硬指標(biāo)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,加大考核指標(biāo)調(diào)度力度,對各項考核指標(biāo)進(jìn)展情況逐項追進(jìn)度、定措施、提要求,督導(dǎo)相關(guān)單位以最大的力度招商引資上項目。

聚焦“五個指標(biāo)”,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速跑”。針對首季“開門紅”、半年“雙過半”、全年超額完成任務(wù)等指標(biāo)開展經(jīng)濟(jì)專項考核,聚焦項目建設(shè)、招商引資、爭取上級資金、經(jīng)開區(qū)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境5項指標(biāo),分別制定全員招商、增收引資等5個專項考核辦法,分類明確重點(diǎn),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),將招商情況、項目建設(shè)、爭取上級資金等列入考核項目,并由牽頭部門組成考評小組定期打分反饋,持續(xù)追蹤問效。制定經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效考核辦法,細(xì)化經(jīng)開區(qū)固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入、市場滿意度等重點(diǎn)任務(wù),每季度打分,激發(fā)活力。全面開展“萬人千企評百股”活動,以明察暗訪、企業(yè)評議、社會調(diào)查3種方式,對全縣37個單位169個行政審批、執(zhí)法股(室)開展民主評議,查找問題不足,對影響招商引資和項目建設(shè)的行為約談、立案,形成震懾,大力解決“中梗阻”問題,持續(xù)打造“近悅遠(yuǎn)來·如意香河”一流營商環(huán)境。

注重獎優(yōu)罰劣,集聚跨越發(fā)展“強(qiáng)動能”。進(jìn)一步強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將專項考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。樹立“抓項目就是抓發(fā)展、以項目論英雄”鮮明導(dǎo)向,縣委明確建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效專項考核季度評比機(jī)制,每季度評比排名通報,對排名前2位的單位,在干部提拔重用、職級晉升、評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮、名額予以傾斜。對排名最后1位的單位,責(zé)令其召開民主生活會,深挖問題根源,拿出過硬舉措,確保整改到位。在此基礎(chǔ)上,全面推行考核情況提示機(jī)制,結(jié)合上年度考核情況,印發(fā)提示函,點(diǎn)對點(diǎn)向被考核單位反饋,督促其有針對性地查漏補(bǔ)缺、取長補(bǔ)短,努力提升整體工作質(zhì)量,確保開局沖刺跑出精氣神兒。

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