樓體粉刷一新，車位整齊劃一，坑坑洼洼的馬路變成了干凈整潔的柏油路，曾經(jīng)的私搭亂建徹底清除，小區(qū)周圍及河邊公園鋪上了碧綠草坪……改造后的大廠回族自治縣老舊小區(qū)“氣質(zhì)”與“顏值”并存。

街老、房老、設(shè)施老、生活環(huán)境差是老舊小區(qū)居民共同的煩心事，僅兩年時間，大廠老舊小區(qū)就實現(xiàn)了令人驚艷的“逆生長”，居民生活也在逐漸優(yōu)化的新環(huán)境中展露新生機。

大廠城區(qū)有62個老舊小區(qū)，建造年代大都在2000年以前。改造前樓房不同程度地存在漏水、外墻裂縫脫落、管道設(shè)施陳舊堵塞等現(xiàn)象；平房部分衛(wèi)生臟亂差，有的還存在很大安全隱患。加快推進老舊小區(qū)改造工作民之所盼，勢在必行。

老舊小區(qū)改造是涉及千家萬戶切身利益的民生工程，是提升市民幸福指數(shù)的德政工程，是不得不干、必須干好的底線工程。2018年，老舊小區(qū)改造被列為該縣惠民實事的首要任務(wù)。通過逐一摸排，全面溝通，廣泛征求居民意見，仔細謀劃具體細節(jié)，大廠制定出臺了《城區(qū)老舊住宅公共基礎(chǔ)設(shè)施和背街小巷道路改造提升工程實施方案》，并印制發(fā)放《致廣大居民的一封信》，組織街道社區(qū)工作人員，深入各小區(qū)和居民家中宣傳，切實把問題解決在群眾家中和施工現(xiàn)場。

“沒想到有一天小區(qū)能變得這么好，住在這兒，我們的幸福指數(shù)都提高了！”對改造成果，小區(qū)居民豎起了大拇指。

老舊小區(qū)改造既是民生工程也是民心工程，從政府到社區(qū)，始終把群眾的需求和滿意作為改造工作的出發(fā)點和落腳點。

匯群里是大廠城區(qū)最大的老舊平房小區(qū)，道路、胡同破損嚴(yán)重，私搭亂建普遍存在，嚴(yán)重影響車輛通行和居民出行。居民劉建偉告訴記者，以前路的兩側(cè)都被各家的私搭亂建堵嚴(yán)了，車開不進來，也沒地方停車，很多居民的子女都不愿意回來。

訪民情，察民意。街道社區(qū)的工作人員利用早晚和節(jié)假日社區(qū)居民在家的時間，走訪小區(qū)居民，廣泛征求他們對拆除違建和小區(qū)環(huán)境治理的意見建議，并曉之以理、動之以情，說服居民自覺拆除違建。針對匯群里存在的交通困境，北辰街道黨委、辦事處在小區(qū)規(guī)劃了停車位；針對影響環(huán)境的亂貼亂畫和垃圾亂放等現(xiàn)象，又設(shè)計安裝了便民貼吧。

閑暇時光，三五成群的孩子追逐嬉戲，穿梭在胡同里，不時聽到居民們的歡聲笑語。匯群里的“蛻變”只是大廠老舊小區(qū)改造的一個縮影，它的成功為改造工程深入實施積累了豐富經(jīng)驗。

兩年來，大廠對全縣所有老舊樓房小區(qū)和平房小區(qū)實施改造，拆除私搭亂建，對小區(qū)所有破損道路進行硬化、排水排污管道疏通、維修新增公共照明、增加物防技防設(shè)施、新增綠化、增添文體設(shè)施等工程，“高齡”小區(qū)舊貌換新顏。

“工程全部由政府出資，居民不用花一分錢?！贝髲S北辰街道辦事處副主任馬春生介紹說，老舊小區(qū)改造至今已累計投資近5000萬元。目前，62個老舊小區(qū)已全部實現(xiàn)了改造提升。

“三分建，七分管”，要想維護老舊小區(qū)改造成果，需要建立長期維護和運營管理機制。

始建于1994年的永安小區(qū)是大廠縣城規(guī)模最大、開發(fā)時間最早的樓房小區(qū)，小區(qū)多年沒有物業(yè)公司管理，環(huán)境臟亂差，在改造提升過程中，永安里社區(qū)居委會和永安小區(qū)業(yè)委會發(fā)揮了積極協(xié)調(diào)作用。

“他們都是小區(qū)里的熱心人，在居民中說得上話，很多改造難題通過居委會和業(yè)委會協(xié)調(diào)很快就能解決。”通過居委會牽線搭橋，永安小區(qū)引入了讓居民放心滿意的物業(yè)管理公司。現(xiàn)在，大門口新設(shè)了崗?fù)?，保?4小時巡邏，保潔員隨時打掃衛(wèi)生，小區(qū)從里到外大變模樣，徹底解決了老舊小區(qū)沒人管、不好管的難題。

目前，大廠城區(qū)無物業(yè)老舊樓房小區(qū)全部成立了業(yè)委會，實現(xiàn)了群眾自治組織全覆蓋，通過市場化運作，6個小區(qū)引進了物業(yè)公司，9個小區(qū)擁有了專業(yè)保潔。同時，制定《大廠回族自治縣物業(yè)管理辦法》，加大監(jiān)督，嚴(yán)格準(zhǔn)入，確保物業(yè)公司有效運轉(zhuǎn)；出臺業(yè)委會相關(guān)管理辦法，確保真正代表業(yè)主正確行使職權(quán)。

大廠還建立起“黨委政府引導(dǎo)、群眾自治監(jiān)督、市場化運作”的物業(yè)管理模式，政府前三年對引進的物業(yè)公司實行物業(yè)費補貼，第四年推向市場化管理，最終達到專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋，構(gòu)建管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的長效物業(yè)服務(wù)機制。