“春季管理是一年中的重要環(huán)節(jié)，涉及樹(shù)形調(diào)整、掛果量的調(diào)節(jié)、土壤結(jié)構(gòu)、土壤肥力、病蟲(chóng)害防治等綜合性技術(shù)。下面我從深翻施肥、清潔園地、病蟲(chóng)綜防等方面給大家介紹有關(guān)知識(shí)要點(diǎn)?！比涨?，在安次區(qū)葛漁城鎮(zhèn)北街村桃園里，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)人員正在向種植戶(hù)講解果樹(shù)管理技術(shù)，像這樣的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，安次區(qū)每月都定期開(kāi)展。近年來(lái)，安次區(qū)進(jìn)一步匯聚推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的合力，以更大的決心、更明確的目標(biāo)、更有力的舉措，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，譜寫(xiě)新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興新篇章。

該區(qū)加快培育新型職業(yè)農(nóng)民，不斷加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣，根據(jù)農(nóng)時(shí)、農(nóng)事，積極開(kāi)展觀摩培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，建設(shè)“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣信息化平臺(tái)”，推廣科技網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋，供廣大技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。著力加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)文化館、區(qū)圖書(shū)館作用，積極開(kāi)展“文化下基層”“圖書(shū)下基層”活動(dòng)，以弘揚(yáng)正能量、謳歌新時(shí)代為主題，組織豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，唱響社會(huì)主義核心價(jià)值觀主旋律，繁榮興盛鄉(xiāng)村文化，把鄉(xiāng)村文化振興貫穿于鄉(xiāng)村振興的各領(lǐng)域、全過(guò)程，為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)的精神動(dòng)力。

他們發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。圍繞農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，不斷推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，支持康達(dá)、歐華做大做強(qiáng)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端食品企業(yè)落戶(hù)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，按照“宜大則大、宜小則小”原則，打造各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，穩(wěn)步推進(jìn)宋王務(wù)、北田曼城等農(nóng)旅小鎮(zhèn)建設(shè)，積極發(fā)展集運(yùn)動(dòng)觀光、旅游康養(yǎng)、民俗體驗(yàn)為一體的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。同時(shí)，繼續(xù)做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)果蔬種植面積，形成了京都蜜瓜、新穎特菜等種植基地，不斷提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值，“臻味濃”“富硒桃”等農(nóng)業(yè)品牌在京津市場(chǎng)占有一席之地。

該區(qū)加大農(nóng)村環(huán)境污染防治力度，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，引入第三方專(zhuān)業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村常態(tài)化保潔。繼續(xù)推進(jìn)“廁所革命”，健全考核管理機(jī)制，著力解決城鄉(xiāng)結(jié)合部盲點(diǎn)死角“臟亂差”等突出問(wèn)題。啟動(dòng)建制鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，探索庭院濕地污水處理模式。以西安莊片區(qū)、落垡濕地精品片區(qū)為重點(diǎn)，打造綠美鄉(xiāng)村，建設(shè)生態(tài)宜居、富裕繁榮、和諧發(fā)展的美麗家園。打造堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織，嚴(yán)格落實(shí)“五選、十不選”等要求，高質(zhì)量完成全區(qū)288個(gè)村街、34個(gè)社區(qū)“兩委”換屆工作。大力開(kāi)展基層干部“素質(zhì)提升工程”，累計(jì)培訓(xùn)干部4500余人次，特別是針對(duì)換屆后新任“兩委”干部思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，集中開(kāi)展系列專(zhuān)題培訓(xùn)。完善出臺(tái)《農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)管理辦法》，切實(shí)加大農(nóng)村“三資”管理力度，確保鄉(xiāng)村充滿(mǎn)活力、安定有序。