安次區(qū)開展深化工業(yè)“走千企、訪萬戶、解難題、促發(fā)展”活動

為深入推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)向好發(fā)展,落實省、市、區(qū)穩(wěn)定經(jīng)濟運行“1+20”政策以及接續(xù)政策措施,目前至12月底,安次區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展深化工業(yè)“走千企、訪萬戶、解難題、促發(fā)展”(以下簡稱“走訪解促”)活動,大力宣傳助企紓困政策,摸準企業(yè)遇到的難點、痛點和堵點問題,突出精準服務(wù),為企業(yè)協(xié)調(diào)解決一批“急難愁盼”問題和訴求,力促企業(yè)提質(zhì)增效,加速推進全區(qū)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

活動針對當前全區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的問題,采取進園區(qū)、進企業(yè)的方式,聚焦政策落地的“堵點”,找準企業(yè)運行的“痛點”,瞄準企業(yè)發(fā)展的“難點”,梳理共性和個性問題,分類施策,精準發(fā)力,實現(xiàn)“落實一批惠企政策、破解一批要素制約、突破一批發(fā)展障礙、解決一批累積難題、扶持一批重點企業(yè)、形成一套長效機制”的“六個一”目標,進一步提振企業(yè)發(fā)展信心,助力企業(yè)增資擴產(chǎn)、提質(zhì)增效。

活動分為動員部署、問題摸排梳理、問題交辦解決、績效跟蹤評價和建立長效機制五個階段。

區(qū)政府成立廊坊市安次區(qū)工業(yè)“走訪解促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,召開全區(qū)深化工業(yè)“走訪解促”活動動員部署會議,明確活動各階段目標任務(wù)、工作重點和責任分工。

采取區(qū)級摸排指導(dǎo)、鎮(zhèn)級全面推進、企業(yè)自主反饋相結(jié)合的方式,摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,了解企業(yè)面臨的資金、用地、用工、用電、市場銷售、子女教育、落戶等方面的共性問題以及用能、供應(yīng)鏈等個性問題,傾聽企業(yè)呼聲和訴求,組織企業(yè)填寫《企業(yè)問題和訴求摸排表》。

借助廊坊政企直通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺開設(shè)“走訪解促”活動版塊和企業(yè)問題反饋專欄,動員全區(qū)工業(yè)企業(yè)開誠布公講問題、客觀公正評不足。對全區(qū)6家工業(yè)產(chǎn)值大戶企業(yè)和27家“專精特新”企業(yè)進行重點摸排,通過“摸排+現(xiàn)場辦公”方式,加快推動問題解決。

針對摸排出的問題進行梳理匯總,建立臺賬,確保企業(yè)所提問題真實準確、政策依據(jù)充分、路徑清晰、指向明確。

區(qū)深化工業(yè)“走訪解促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)(街道、園區(qū))兩級梳理匯總的問題,按照問題分類和職責權(quán)限形成交辦單,在3個工作日內(nèi)逐一交辦到區(qū)直相關(guān)部門,明確承辦單位解決問題的時間節(jié)點,積極對接承辦單位幫扶解決。經(jīng)確認確實不具備解決條件的,報市工業(yè)“走訪解促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,確保企業(yè)反映的問題“件件有回音、事事有著落”。

集中活動結(jié)束后,采取第三方調(diào)查評價、線上網(wǎng)絡(luò)評價、企業(yè)家座談評價等形式開展問題解決滿意度評價,并在全區(qū)進行通報。同時制定《廊坊市安次區(qū)政府與企業(yè)家溝通聯(lián)系長效機制辦法(試行)》,建立長效機制。采取線上線下兩種方式,征求企業(yè)訴求和意見建議,及時梳理建檔,及時派送解決,定期調(diào)度,并通過新聞媒體、政務(wù)平臺等方式進行公開晾曬、跟蹤督辦,確?!白咴L解促”活動取得實際成效。

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