今年，文安縣堅持“招得來”和“落得下”相統(tǒng)一，推動招商引資跑出加速度，為在2022年中國·廊坊國際經濟貿易洽談會上招商洽談、選商擇資、培育發(fā)展新動能奠定堅實基礎。截至目前，全縣對接招商活動503次，在談項目280個，總投資1345.3485億元；引進投資20億元的中科未來產業(yè)集團總部暨數字生態(tài)裝配式產業(yè)園項目、投資15億元的超強刨花板等簽約項目28個，總投資112.3076億元；投資20.5億元的中國文安國際機床城項目、投資5.47億元的崇禮園公墓建設項目等擬簽約項目84個，總投資273.3947億元；引進總部簽約企業(yè)130個；引進資金83327.449萬元；引進創(chuàng)新成果93件；引進人才44名。

在招商引資工作中，文安縣四套班子領導發(fā)揮“頭雁”作用，各級黨員干部紛紛走上招商火線、項目前線，形成了“談必項目、言必招商”的濃厚氛圍。

文安縣強化全民招商不放松，制定出臺全民招商具體辦法，在全社會集中開展招商引資“五個一”活動，以引進一條信息、引進一個項目、引進一家總部、引進一筆資金、引進一名人才為載體，健全完善縣四套班子領導帶頭招商、經濟開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導招商、縣直部門參與招商、社會全面招商的四級招商機制。同時，成立招商項目服務中心，集中優(yōu)勢兵力，創(chuàng)新工作內容，實化考核舉措，確保工作效果；解決“要素跟著項目走”的問題，出臺促項目落地若干措施，建立項目、土地、資金、供電等信息互通機制，實行每天調度、分層調度，特別是對重大項目，逐一成立工作專班，狠抓問題解決；剛性執(zhí)行新的項目考核體系，突出固定資產投資結構、項目建設質量和財政稅收質量等指標權重，掀起在項目戰(zhàn)場上打擂比武的濃厚氛圍。

此外，在“五個一”基礎上，進一步完善調整為“六引進”，增加“引進一項創(chuàng)新成果”，將總部、信息、人才三項分值減半，新增創(chuàng)新成果分值設定為20分。同時，在核算方法上，提高落地項目分值且無上限，降低簽約項目分值且設上限，更加鮮明地堅持“以項目論英雄”的工作導向，引導鼓勵全縣上下把功夫用在推動落地上來。