日前，走進(jìn)文安縣城市管理綜合行政執(zhí)法局的辦公樓，在干凈整潔的門廳醒眼位置，矗立著一面勇當(dāng)先鋒“曬績墻”，上面清清楚楚記錄著重點(diǎn)工作“時(shí)間表”和“路線圖”、一線解題情況、工作任務(wù)的完成時(shí)限和預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容。

如今，文安縣各級(jí)各部門都在進(jìn)行公開曬績亮單，通過“曬績墻”，將各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作以正面清單、負(fù)面清單等形式，每周上墻公示晾曬，接受干部群眾監(jiān)督。以曬績亮單促實(shí)干爭(zhēng)先，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí) , 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情。

今年以來，為進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，在全縣上下迅速形成奔跑起來的沖鋒姿態(tài)，結(jié)合縣域?qū)嶋H，文安縣探索推行領(lǐng)導(dǎo)干部“曬、評(píng)、推”三項(xiàng)機(jī)制。為推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制落地落實(shí)、見行見效，成立領(lǐng)導(dǎo)干部“曬、評(píng)、推”三項(xiàng)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和7個(gè)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)具體工作。

“雙面清單”曬成績。制定《文安縣領(lǐng)導(dǎo)干部勇當(dāng)先鋒“曬績”清單制度（試行）》，明確晾曬對(duì)象、晾曬內(nèi)容、晾曬方式、督查落實(shí)、曬績建檔等內(nèi)容，主要通過上墻曬、通報(bào)曬、媒體曬、會(huì)議曬等4種方式，對(duì)各級(jí)各部門重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作“正面清單”和8方面“負(fù)面清單”進(jìn)行晾曬。與此同時(shí)，要求各級(jí)各部門針對(duì)所承擔(dān)的單項(xiàng)重點(diǎn)工作或重點(diǎn)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)具有部門特色的“時(shí)間表”“路線圖”，并掛圖上墻。目前，累計(jì)收集重點(diǎn)工作360余件、亮點(diǎn)工作160余件、難點(diǎn)工作60余件；形成“曬績墻”80余面、掛圖上墻20余個(gè)。在全縣范圍內(nèi)持續(xù)營造“樹典型、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)模范”的濃厚氛圍。

“一線考核”評(píng)擔(dān)當(dāng)。制定《文安縣建設(shè)“奔跑型”干部隊(duì)伍評(píng)價(jià)辦法（試行）》，成立一線考核組，抽調(diào)縣委組織部、縣紀(jì)委監(jiān)委精干力量40人，組成10個(gè)小組，采取五張清單看干部、下沉一線看干部、急難險(xiǎn)重看干部、定期排位看干部、社會(huì)評(píng)價(jià)看干部、隨機(jī)測(cè)評(píng)看干部、正反測(cè)評(píng)看干部7種評(píng)價(jià)方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在重點(diǎn)亮點(diǎn)難點(diǎn)工作中的綜合表現(xiàn)以及德行是否服眾、能力是否過硬、履職是否擔(dān)當(dāng)、業(yè)績是否突出、作風(fēng)是否正派等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。目前，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)隨機(jī)測(cè)評(píng)題庫，組織隨機(jī)測(cè)評(píng)10次；在縣“三學(xué)三問”觀影大課堂上，隨機(jī)點(diǎn)名領(lǐng)導(dǎo)干部談體會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)打分6次；開展實(shí)地考核1次，組織正反測(cè)評(píng)會(huì)2次，填報(bào)《領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)正向測(cè)評(píng)表》《領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)反向測(cè)評(píng)表》各320份。

“八項(xiàng)措施”推落實(shí)。制定《文安縣沖刺廊坊第一梯隊(duì)推進(jìn)工作落實(shí)“八項(xiàng)措施”（試行）》，通過實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)抓落實(shí)、目標(biāo)承諾抓落實(shí)、“兩線”思維抓落實(shí)、一線解題抓落實(shí)、問題導(dǎo)向抓落實(shí)、結(jié)果導(dǎo)向抓落實(shí)、屬地屬事抓落實(shí)、容錯(cuò)糾錯(cuò)抓落實(shí)“八項(xiàng)措施”推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。具體工作中，要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部每周至少一半時(shí)間深入基層一線開展調(diào)查研究，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，力戒形式主義，確保一般問題當(dāng)日有進(jìn)度，重點(diǎn)問題本周有結(jié)果?？h委秉持允許試錯(cuò)、寬容失敗的態(tài)度，為敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部撐腰鼓勁。目前，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線包聯(lián)34人次，協(xié)調(diào)解決問題20個(gè)；召開匯報(bào)調(diào)度會(huì)2次，約談工作滯后單位“一把手”5人；各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志形成一線解題日志120余篇。