2020年以來(lái)，廣陽(yáng)區(qū)緊緊圍繞全市“黨建引領(lǐng)抓治理，創(chuàng)新服務(wù)全提升”的工作思路，著眼健全組織體系、搭建服務(wù)平臺(tái)，著手解決管理不足、服務(wù)不強(qiáng)等問(wèn)題，創(chuàng)新實(shí)施“1235+”大黨建工作法，推行“兩引三評(píng)一考核”工作機(jī)制，通過(guò)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化社會(huì)治理、解決民生問(wèn)題，有效提升了居民群眾的幸福感、安全感和獲得感。去年9月，由2657個(gè)縣（市）參選的“中國(guó)最具幸福感百佳縣市”，廣陽(yáng)區(qū)榮獲全國(guó)第61名，居全省第一。

何為“1235+”大黨建工作法？其中，“1”是指黨建引領(lǐng)；“2”是指以目標(biāo)、問(wèn)題為導(dǎo)向；“3”是指大黨建信息化指揮中心、大民生智能化指揮平臺(tái)、大營(yíng)商智慧化綜合平臺(tái)；“5”是指黨員先鋒突擊隊(duì)伍、基層干部隊(duì)伍、樓門長(zhǎng)隊(duì)伍、志愿者服務(wù)隊(duì)伍、督查巡查保障隊(duì)伍；“+”為政治建設(shè)、思想建設(shè)和考評(píng)獎(jiǎng)懲等體制機(jī)制貫穿始終。

把好方向標(biāo) 畫(huà)好同心圓

廣陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，盡全力解決群眾的操心事、煩心事和揪心事。一方面，與全市組織系統(tǒng)開(kāi)展的“講提改抓”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在全區(qū)深入開(kāi)展“雙提升”活動(dòng)，唱響五看兩爭(zhēng)創(chuàng)，廣泛開(kāi)展半月黨校、演講比賽、十面流動(dòng)紅旗、三亮三比等系列活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員干部的干事熱情。另一方面，踐行“站位大局、人本思想、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新辦法、實(shí)干為要”二十字工作原則，叫響“為民務(wù)實(shí)創(chuàng)新，打硬仗扛紅旗”的廣陽(yáng)精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇創(chuàng)佳績(jī)。疫情防控中，黨員在關(guān)鍵崗位發(fā)揮關(guān)鍵作用，守住了主城區(qū)和環(huán)京防線。創(chuàng)城工作中，實(shí)施“十百千萬(wàn)”黨員示范工程，十大戰(zhàn)區(qū)齊頭并進(jìn)、百個(gè)單位黨旗飄揚(yáng)、千名黨員率先垂范、萬(wàn)名樓門長(zhǎng)盡職盡責(zé)，為廊坊創(chuàng)城作出了廣陽(yáng)貢獻(xiàn)。

該區(qū)還研發(fā)了“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理”信息系統(tǒng)，街道社區(qū)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，群眾自發(fā)反映問(wèn)題，多措并舉解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了街道層面橫向融合、全區(qū)上下縱向貫通的良好格局。在此基礎(chǔ)上，該區(qū)正在建設(shè)集指揮調(diào)度、智能管理、成果展示等于一體的大黨建信息化指揮中心。

強(qiáng)組織重評(píng)議 織密“覆蓋網(wǎng)”

為了延伸“組織觸角”，加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，按照新時(shí)代黨的組織路線要求，廣陽(yáng)區(qū)將全區(qū)81個(gè)社區(qū)劃分為369個(gè)黨小組、2707個(gè)樓長(zhǎng)和7270個(gè)單元長(zhǎng)責(zé)任區(qū)，組建社區(qū)工作者、黨小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者五支隊(duì)伍，形成了區(qū)委—街道黨工委—社區(qū)黨支部—樓棟黨小組四級(jí)組織架構(gòu)。

為規(guī)范日常管理，該區(qū)建立“三評(píng)”機(jī)制，每季度街道黨工委、社區(qū)黨支部、樓棟黨小組自上而下逐級(jí)點(diǎn)評(píng)，“五支隊(duì)伍”交叉互評(píng)，群眾線上評(píng)議，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)晾曬、居民時(shí)時(shí)監(jiān)督。同時(shí)，實(shí)行“積分”排名，讓“五支隊(duì)伍”爭(zhēng)先有標(biāo)準(zhǔn)，將“積分”設(shè)置為評(píng)議得分和日常積分，評(píng)議得分由上級(jí)點(diǎn)評(píng)、本級(jí)互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)構(gòu)成，日常積分由完成鄰里糾紛調(diào)解、居民意見(jiàn)反饋等160項(xiàng)工作任務(wù)自動(dòng)獲得。

強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲 筑牢“責(zé)任墻”

該區(qū)建立健全碰頭會(huì)、包聯(lián)到戶交朋友等基層黨建十項(xiàng)制度，通過(guò)黨員在責(zé)任區(qū)、樓門長(zhǎng)在樓棟亮身份，增強(qiáng)“五支隊(duì)伍”責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，為發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)。

廣陽(yáng)區(qū)還通過(guò)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聯(lián)手廊坊銀行，制發(fā)廣陽(yáng)“家園卡”，“五支隊(duì)伍”持卡可在京客隆、中國(guó)移動(dòng)、中石油和百家餐飲企業(yè)享受最高8.5折優(yōu)惠，籌措資金1100萬(wàn)元，每月按照積分排名給予樓門長(zhǎng)工作補(bǔ)貼。對(duì)排名靠后的“五支隊(duì)伍”成員進(jìn)行提醒談話、調(diào)整崗位直至清退，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。同時(shí)，在省委、市委組織部的支持幫助下，面向社會(huì)招聘152名專職社區(qū)工作者，優(yōu)化了社區(qū)干部整體結(jié)構(gòu)，充實(shí)了社區(qū)一線服務(wù)力量。