“自從這次審批制度改革后，一次性提出補(bǔ)齊補(bǔ)正內(nèi)容，縮短了企業(yè)業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，讓我們少跑冤枉路，極大地提高了辦事效率。”近日，廊坊凱德置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門經(jīng)理李賀彬親身感受到了項(xiàng)目審批制度改革帶來的便利。

今年以來，大城縣緊緊圍繞“提高效率”這一核心，積極探索新方式，壓實(shí)壓細(xì)責(zé)任，著力構(gòu)建讓企業(yè)、群眾滿意的工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革新模式。整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程分為用地立項(xiàng)、工程建設(shè)許可、施工許可、驗(yàn)收四個(gè)階段。每個(gè)階段由一個(gè)牽頭部門全權(quán)負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，工作內(nèi)容明確，有效避免了業(yè)務(wù)交叉問題。

用地立項(xiàng)和工程建設(shè)許可由縣自然資源和規(guī)劃局牽頭，他們既統(tǒng)籌配合部門進(jìn)行并聯(lián)審批，還對中介單位編制成果限時(shí)辦結(jié)?！敖Y(jié)合審批改革事項(xiàng)，我局還編寫了《工作手冊》，繪制了審批流程圖，在窗口受理審批事項(xiàng)時(shí)向每個(gè)服務(wù)對象發(fā)放《服務(wù)指南》《一次性告知書》，并安排專人全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理。”大城縣自然資源和規(guī)劃局行政審批股股長李曉丹說。

施工許可和驗(yàn)收由縣住建局牽頭。該局制定項(xiàng)目預(yù)審、工單代辦、容缺后補(bǔ)、“四個(gè)一”制度，其中“四個(gè)一”指一次性告知、一次性接件、一次性補(bǔ)齊補(bǔ)正、一次性辦理?！巴ㄟ^改革將施工許可和工程竣工驗(yàn)收階段兩大項(xiàng)15個(gè)小項(xiàng)業(yè)務(wù)并聯(lián)辦理，接收資料由代辦人員內(nèi)部傳遞，大大壓減了全程累計(jì)辦理時(shí)限?！贝蟪强h住建局行政審批負(fù)責(zé)人楊景凱說。

審批工作總辦理時(shí)限包括部門審批時(shí)限、中介服務(wù)時(shí)限、企業(yè)跑辦時(shí)限。這次改革改變了原來只管部門審批時(shí)限，不管企業(yè)和中介辦理效率的情況，實(shí)現(xiàn)了總體時(shí)限控制。現(xiàn)在，社會(huì)投資類房屋建設(shè)項(xiàng)目總辦理時(shí)限為234個(gè)工作日，其中部門39個(gè)工作日、中介99個(gè)工作日、企業(yè)84個(gè)工作日，這對三方都形成約束，極大地提高了辦事效率。

“此次改革，對我們企業(yè)跑辦方的時(shí)限也進(jìn)行了限制，讓我們在時(shí)間上也有了緊迫感。我認(rèn)為這是件好事，只有我們大力配合，審批效率才能快速提高?！贝蟪强h泰恒置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)部經(jīng)理李彥松說。

這次改革重新梳理確定流程圖，嵌入具體責(zé)任以及部門審批、中介服務(wù)、企業(yè)跑辦時(shí)間，強(qiáng)化監(jiān)管，方便隨時(shí)了解工作進(jìn)度，真正實(shí)現(xiàn)了審批工作可預(yù)期，讓縣行政審批局職能由“運(yùn)動(dòng)員”變?yōu)椤安门袉T”。

大城縣行政審批局投資項(xiàng)目股股長馬俊杰說：“我局主要負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目改革落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。對全縣38個(gè)在建項(xiàng)目審批進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，控制每個(gè)項(xiàng)目總體辦理時(shí)限，提高審批效率；建立對話群眾長效機(jī)制，督促審批部門整改?！?/p>

在今后的工作中，大城縣將堅(jiān)持加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完善工作機(jī)制，規(guī)范審批運(yùn)行，努力形成責(zé)任清、程序明、時(shí)間短、效率高、群眾滿意的審批服務(wù)新格局，助力大美大城建設(shè)。