日前，三河市委組織部成立14個(gè)專項(xiàng)考核組，就疫情防控期間該市各鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的政治素質(zhì)、工作能力、擔(dān)當(dāng)精神、作用發(fā)揮及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況開展專項(xiàng)考核，確保為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

盯緊“三個(gè)清單”，激發(fā)防疫“一流表現(xiàn)”。盯緊“責(zé)任清單”，包括疫情防控工作中干部的分工情況、崗位職責(zé)要求、具體責(zé)任義務(wù)、時(shí)間進(jìn)度安排等內(nèi)容；盯緊“問題清單”，主要看領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在疫情防控中的工作作風(fēng)和推進(jìn)工作中存在的問題等內(nèi)容；盯緊“成績清單”，主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子疫情防控工作成效、干部分管工作任務(wù)完成情況等?！叭齻€(gè)清單”既為一線干部在疫情防控工作中指明努力方向，又為專項(xiàng)考核組明確考核重點(diǎn)，確保全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的履職情況。

開展“一聽二看三對賬”，一線發(fā)掘“硬核干部”。針對疫情防控工作的特殊性，各專項(xiàng)考核組由被動(dòng)接收信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)收集情況，深入村街、社區(qū)等疫情防控重點(diǎn)地區(qū)一線考察實(shí)情，堅(jiān)持“一聽二看三對賬”，切實(shí)增強(qiáng)考核的及時(shí)性、針對性和有效性?！耙宦牎保橇邢月犚咔榉揽毓ぷ鲿h，“二看”是不打招呼深入村街、社區(qū)明察瞎訪，“三對賬”是指按照“三個(gè)清單”內(nèi)容對賬，并對存在的問題開展督查。專項(xiàng)考核組每天填寫《專項(xiàng)考核工作臺賬》，對考核情況進(jìn)行全程記錄，動(dòng)態(tài)跟蹤了解干部在一線工作的精神狀態(tài)和表現(xiàn)情況，為客觀評價(jià)和使用干部打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

落實(shí)“三個(gè)必須”，激勵(lì)問責(zé)“雙在線”。評先評優(yōu)必須傾斜，對在一線工作中表現(xiàn)好、實(shí)績優(yōu)的干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并向所在單位建議說為年度考核優(yōu)秀；提拔使用必須優(yōu)先，通過專項(xiàng)考核組實(shí)實(shí)在在地到一線發(fā)現(xiàn)干部，把敢于擔(dān)當(dāng)、表現(xiàn)好的干部選拔使用起來，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的干部將提拔重用，并在平時(shí)選用干部中優(yōu)先考慮在一線表現(xiàn)突出的干部。同時(shí)，問責(zé)力度必須加大，對責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作實(shí)績差的干部，視情況給予相應(yīng)組織處理。