近日,為深入貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，市紀(jì)委監(jiān)委主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，出臺(tái)了《廊坊市紀(jì)委監(jiān)委綜合考評(píng)實(shí)施辦法(試行)》，強(qiáng)化對(duì)市紀(jì)委監(jiān)委部門和個(gè)人的日常動(dòng)態(tài)考評(píng)，堅(jiān)持公平公正，注重實(shí)績實(shí)效，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。

堅(jiān)持分類施考，突出針對(duì)性科學(xué)性。為提高考評(píng)的精準(zhǔn)度，實(shí)行分類施考，將考評(píng)對(duì)象分為部門和個(gè)人兩個(gè)層面，并根據(jù)部門職能和工作特性，劃分為綜合類內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督審查類內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派駐機(jī)構(gòu)、巡察機(jī)構(gòu)四類，由相關(guān)綜合部門牽頭不同類別的考評(píng)工作。同時(shí)，針對(duì)不同類別考評(píng)對(duì)象，突出政治考核、實(shí)績考核、作風(fēng)考核，科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)。綜合類內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和派駐機(jī)構(gòu)除設(shè)有共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)外，還設(shè)定了特色工作，鼓勵(lì)部門積極探索、勇于創(chuàng)新。針對(duì)巡察組常年在外巡察的工作特性，將其考評(píng)內(nèi)容設(shè)為記分、加分、扣分、反向考核四個(gè)方面，主要考評(píng)各巡察組巡察發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題線索和其他重要問題的數(shù)量及質(zhì)量、遵守巡察工作紀(jì)律等情況。全體科級(jí)及以下干部考評(píng)內(nèi)容包括個(gè)人共性目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)兩方面，主要考評(píng)個(gè)人德、能、勤、績、廉等方面情況，構(gòu)建起一套科學(xué)合理的考評(píng)指標(biāo)體系。

實(shí)施動(dòng)態(tài)考評(píng)，突出實(shí)時(shí)性長效性。加強(qiáng)平時(shí)考評(píng)，強(qiáng)化過程評(píng)估，采取平時(shí)督查、半年考評(píng)和年終考評(píng)相結(jié)合的方法，多維度評(píng)價(jià)部門運(yùn)行情況以及干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作成效。在日常考評(píng)工作中，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、痕跡化監(jiān)督管理，由各承辦室按照分工，對(duì)部門和個(gè)人共性目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)加強(qiáng)督查，通過直接調(diào)度、下發(fā)督辦卡和通報(bào)等方式，推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。每年6月底，由各承辦室結(jié)合日常督導(dǎo)檢查情況，對(duì)部門和個(gè)人上半年共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)；年底，對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)、特色工作和下半年共性目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)，主要采取考評(píng)對(duì)象自我評(píng)價(jià)、相關(guān)人員測評(píng)打分、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定等方式進(jìn)行，確?？汲鰧?shí)情、考出實(shí)效，提高考評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公信力。

注重結(jié)果運(yùn)用，突出激勵(lì)性約束性。堅(jiān)持公平公正、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、綜合運(yùn)用，將干部綜合考評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮好“指揮棒”作用，真正使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。根據(jù)考評(píng)最終得分進(jìn)行分類排序，由綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一下發(fā)通報(bào)。對(duì)排名落后的部門和個(gè)人，由市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該部門負(fù)責(zé)人和個(gè)人進(jìn)行談話，促其整改提高；對(duì)考核優(yōu)秀特別是連續(xù)考核優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔使用，引導(dǎo)廣大干部發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，凝聚起推動(dòng)全市紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展的強(qiáng)大合力。