大城縣將壯大村級集體經(jīng)濟作為農(nóng)村工作的重要任務，堅持問題導向，著力破解思維定式、瓶頸制約和路徑依賴，下真功、出實招，推動全縣村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增量。

摸清家底算好賬。組織村街開展清產(chǎn)核資，摸清各村街承包到戶耕地、資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)等情況，建立村街集體資產(chǎn)臺賬，全面掌握村街發(fā)展壯大集體經(jīng)濟可用的資金、資產(chǎn)、資源。

因村制宜定路徑。強化鎮(zhèn)、村主體責任，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，立足村街經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢和資源條件，一村一策制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，引導村街盤活各類資產(chǎn)資源，拓寬村集體增收渠道，逐步提升經(jīng)營性收入占比。

強化包聯(lián)真幫扶。選派394名縣直單位科級干部對村街全覆蓋包聯(lián)幫促，定期到村街開展工作，與鎮(zhèn)村干部共同研究村情、謀劃思路，指導村街確定發(fā)展路子，協(xié)助解決實際困難，幫助爭取資金項目。

優(yōu)化管理促規(guī)范。全力支持和推進村黨支部領(lǐng)辦合作社，構(gòu)建集體經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)民增收的利益聯(lián)結(jié)機制。加強對合作社產(chǎn)業(yè)培育的指導，規(guī)范內(nèi)部管理制度，真正把合作社辦好辦活辦出成效。加強和規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，定期組織開展村級財務管理知識培訓，提升集體資產(chǎn)管理效能。