區(qū)縣動態(tài)
文安:把握“三個關鍵”筑牢安全防線
“人臉+刷卡雙識別已認證,二道門可以進入?!苯眨诶确缓P袢疬_科技有限公司的視頻監(jiān)控室內(nèi),工作人員通過廠區(qū)24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)對廠區(qū)情況進行實時監(jiān)控。
該公司二道門系統(tǒng),涵蓋生產(chǎn)裝置區(qū)、儲罐區(qū),確保安全生產(chǎn)工作全天候在線。將生產(chǎn)區(qū)域及生活辦公區(qū)域進行隔離,并對進入生產(chǎn)區(qū)域的人員及車輛進行嚴格把控。在日常工作中,該公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”,即,隱患排查與整改隱患相結(jié)合,隱患排查與責任追究相結(jié)合,隱患排查與建立長效機制相結(jié)合。
記者在河北欣芮再生資源利用有限公司的廠區(qū)內(nèi)看到,安全管理部負責人王玉璞正在為廠內(nèi)員工進行安全生產(chǎn)培訓,讓員工可以熟練掌握危險源辨識和具備隱患排查的能力。該廠在開展風險隱患排查和治理工作過程中,不僅提升員工整體安全生產(chǎn)意識,還借鑒治病救人的過程(體檢—就診—開方—治病—復查),形成了一套風險隱患排查和治理的方法,將風險隱患排查工作當作對公司的安全體檢,發(fā)現(xiàn)潛在的風險和存在的隱患,將風險隱患的原因分析作為對問題的就診,將治理方案的制定過程作為對公司的開藥方,將督導治理方案的落實作為治病的過程,對風險隱患治理進行后續(xù)的跟蹤評價,作為對公司安全“病情”的復查,以驗證“療效”,確保治理方案的有效性。通過這樣的方法,來有效推動風險隱患的排查和治理工作。
在風險隱患排查和治理方面,不僅自查,每個季度還聘請專業(yè)第三方機構(gòu),依靠專家“醫(yī)生”的能力進行精準的診斷和分析,提高風險隱患排查和治理的能力。
今年以來,文安縣以安全隱患大排查大整治為抓手,持續(xù)保持對安全生產(chǎn)違法行為的高壓態(tài)勢,督促轄區(qū)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,在安全基礎管理、隱患排查整治以及安全宣傳教育等方面做了大量工作,使全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
全面壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責任和部門監(jiān)管責任,探索建立安全生產(chǎn)“三包”工作機制,應急部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門包領域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子包企業(yè),明確每名干部的安全職責,細化每項工作的安全要求,努力構(gòu)建任務清晰、各負其責、攻堅協(xié)力的責任體系。特別是嚴格企業(yè)主體責任落實上,實行企業(yè)負責人駐廠制度,發(fā)揮企業(yè)安全總監(jiān)責任,督促企業(yè)強化隱患自查自糾和“崗前培訓5分鐘”“交接班”等各項制度措施落實。
把早發(fā)現(xiàn)、快處置作為安全生產(chǎn)的重要抓手,在監(jiān)管人員、辦公裝備、技術(shù)設施等方面,持續(xù)加大財政投入,給予優(yōu)先安排,織密監(jiān)管網(wǎng)格、不留真空死角。同時,借鑒江蘇、常州等先進地區(qū)經(jīng)驗做法,以重點行業(yè)、重點企業(yè)為試點,積極推廣安全監(jiān)管APP、電子巡檢等現(xiàn)代科技手段,確保各類安全隱患第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求,緊盯重點行業(yè)、重點領域和重點企業(yè),深入組織開展聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、專項執(zhí)法等行動,特別是針對域內(nèi)?;髽I(yè),通過專家駐廠、解剖檢查等方式,嚴查各類問題隱患,以查促改、以改保穩(wěn),嚴防各類安全事故發(fā)生。