“‘智慧廁所’是積極運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等創(chuàng)新手段來優(yōu)化公廁管理和服務的模式，不僅可以提升人民生活幸福感，還可以打造城市名片……”10月27日，當談到創(chuàng)業(yè)項目時，向來靦腆的創(chuàng)業(yè)者王宏偉突然打開了話匣子，從項目的創(chuàng)意到落地，王宏偉娓娓道來。

在古洼大地上，和王宏偉一樣懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人還有很多，他們正用自己對這個社會的理解，書寫著一個又一個的創(chuàng)業(yè)故事，激活了文安經(jīng)濟發(fā)展的一池春水。

多年來，文安縣雙創(chuàng)工作扎實開展，全社會勇于創(chuàng)業(yè)、樂于創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)的良好氛圍逐步形成，創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作更被確定為“文安經(jīng)驗”在全市進行推廣。2016年，文安縣人社局在全市率先組織開展了縣級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。截至目前，文安縣已連續(xù)組織實施5屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作為該縣扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的品牌項目，已成為挖掘項目、扶持人才的重要平臺。

吸引社會的關注和參與，建立大賽的長效機制是關鍵。第一次舉辦大賽時，賽事組委會就放眼長遠，組織工作的重點放在了對大賽模式的探索而非大賽的規(guī)模和聲勢上，希望將大賽打造成一個立足文安、面向周邊的知名品牌，使更多的創(chuàng)業(yè)人才和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目了解文安、選擇文安、落戶文安。在決賽環(huán)節(jié)，文安縣人社局舉全局之力對賽事進行籌備，明確各個環(huán)節(jié)責任領導、時間節(jié)點，逐項分工到人。為此后工作的開展，打下了堅實的基礎，往后的四屆大賽基本上沿用了首屆大賽的賽制，并進一步完善了賽事的內(nèi)容體系。

第二屆大賽組織動員工作更為深入，開始選取有資質(zhì)、有能力的創(chuàng)業(yè)孵化基地來承辦，由文安縣人社局對賽事進行全程監(jiān)督指導。此外，賽制最大的變化，是拓寬了參賽范圍，首次設立“初創(chuàng)實體組”，鼓勵已經(jīng)取得工商營業(yè)執(zhí)照，且具有較大的成長空間的企業(yè)參賽。賽制的完善取得了良好的效果，在首屆大賽獲得三等獎的“靈棲心理咨詢”項目，成立工作室以后，參加了2017年第二屆創(chuàng)業(yè)大賽初創(chuàng)實體組的比賽，并斬獲一等獎。目前，該工作室已成長為文安最具影響力的心理咨詢機構(gòu)，大賽真正起到了挖掘優(yōu)秀人才、扶持優(yōu)質(zhì)項目長遠成長的作用。

第三屆大賽著重努力提升效果，拉長了賽事周期，籌集了32萬元經(jīng)費，實現(xiàn)了賽事規(guī)模與質(zhì)量的超越，共吸引參賽項目102個，涵蓋了新一代信息技術、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)。

第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽開展了新的探索、實現(xiàn)了新的突破。首先是降低了“初創(chuàng)實體組”的參賽門檻，取消了“企業(yè)吸納就業(yè)10人以上并參加社會養(yǎng)老保險”這一硬性條件。其次是大幅度改進“初創(chuàng)實體組”獎勵辦法，調(diào)動創(chuàng)業(yè)團隊參賽的積極性。決賽也首次通過微信平臺進行全程直播，累計2萬余人通過直播平臺收看比賽，在更大范圍內(nèi)提升了創(chuàng)業(yè)大賽的品牌影響力。

年年都有新思路，人人都是創(chuàng)業(yè)者。近年來，文安縣始終堅持改革創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化賽事內(nèi)容。大賽獎金由3萬元提高到今年的18.5萬元，創(chuàng)業(yè)擔保貸款額度也由30萬元提升到90萬元。自辦賽以來，共吸引388個創(chuàng)業(yè)團隊參賽，評選出68個獲獎項目，發(fā)放獎金總計72萬元。其中，創(chuàng)業(yè)導師進行“一對一”幫扶指導項目超過20項，扶持壯大了一大批優(yōu)質(zhì)項目，為助推縣內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了強勁動力。