區(qū)縣動(dòng)態(tài)
文安全力推進(jìn)電線電纜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值可達(dá)到43億元,提升比例達(dá)43%
7月22日,走進(jìn)文安縣大圍河鄉(xiāng)電線電纜生產(chǎn)聚集區(qū),10座標(biāo)準(zhǔn)化廠房和6座辦公樓拔地而起。這里原是高頭磚廠97畝建設(shè)用地,現(xiàn)在是由廊坊高正線纜有限公司投資建設(shè)的電線電纜及原材料生產(chǎn)加工聚集區(qū),建成后吸收容納圍河北片11個(gè)村分布零散的小型工業(yè)企業(yè)(攤點(diǎn))90家。
在電線電纜生產(chǎn)聚集區(qū)的第三車間里,10條嶄新的PVC絕緣外皮生產(chǎn)線整齊劃一,技術(shù)工人們正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試?!拔覀円M(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是目前全國最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,不僅降低原材料、水、電、人工等耗能,而且滿足環(huán)境保護(hù)要求,每個(gè)生產(chǎn)車間我們都配備高溫催化燃燒治污設(shè)施。預(yù)計(jì)8月中旬就可以投入生產(chǎn)了?!崩确桓哒€纜有限公司副總經(jīng)理竇永良說。
此外,大圍河鄉(xiāng)利用原圍河配件廠23畝建設(shè)用地,由文安縣昊天塑料廠投資建設(shè)塑料制品生產(chǎn)加工聚集區(qū),建成后吸收容納圍河南片13個(gè)村分布零散的小型工業(yè)企業(yè)(攤點(diǎn))60家。
今年年初,大圍河鄉(xiāng)從清除“散亂污”入手,對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染問題突出的各類工業(yè)企業(yè)、攤點(diǎn)徹底關(guān)停取締,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)“清零”。對(duì)規(guī)模小、分布零散,且符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有改造提升意愿的配套小型加工企業(yè)(攤點(diǎn))進(jìn)行全面整合,實(shí)現(xiàn)集中管理、聚集發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,全力促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快經(jīng)濟(jì)由高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展腳步。
全鄉(xiāng)電線電纜去年總產(chǎn)值30億元,通過轉(zhuǎn)型升級(jí),預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值可達(dá)到43億元,提升比例達(dá)43%。大圍河鄉(xiāng)黨委書記趙柏盛說:“我們今后將把工作重點(diǎn)放在環(huán)保型電線電纜的生產(chǎn)上,依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),打造高端、精品品牌?!?/p>
大圍河電線電纜業(yè)原為文安縣四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,自1970年起開始生產(chǎn),經(jīng)歷了近50年的發(fā)展,具有較好的工業(yè)基礎(chǔ)。但由于多年以來發(fā)展眼光的局限,生產(chǎn)分散,未能形成高質(zhì)量品牌,總體發(fā)展緩慢,十分符合內(nèi)升外引政策基準(zhǔn)。因此大圍河鄉(xiāng)決定以電線電纜業(yè)為先導(dǎo),根據(jù)實(shí)際體量對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、總體布局,打造兩個(gè)聚集區(qū),全面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),打破原有的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,搞集中發(fā)展,打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,形成生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新局面。
為保障聚集區(qū)快速投入運(yùn)行、小規(guī)模企業(yè)和零散企業(yè)盡快入駐,該鄉(xiāng)成立大圍河鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨政主要負(fù)責(zé)同志牽頭,明確責(zé)任分工,定期研究調(diào)度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升問題。召開企業(yè)家座談會(huì),及時(shí)了解企業(yè)面對(duì)的實(shí)際困難和問題,共同探討發(fā)展方向。開展橫向到邊、縱向到底的全面摸排,排查現(xiàn)存的所有規(guī)模較小、分布零散,且符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有改造提升意愿的小型生產(chǎn)企業(yè),積極深入企業(yè)開展政策宣傳,并通過微信轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)放明白紙等方式,強(qiáng)化輿論領(lǐng)導(dǎo),將改造提升工作的重要意義和有關(guān)政策宣傳到位,減少工作阻力,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
此外,實(shí)施“首辦負(fù)責(zé)制度”, 進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聚集區(qū)建設(shè)相關(guān)問題,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)不見面”,實(shí)行上門服務(wù),每一家入駐企業(yè)、每個(gè)入駐項(xiàng)目都有專人全程跟進(jìn),所有的手續(xù)辦理都由專人負(fù)責(zé),確保企業(yè)不進(jìn)一扇門、不推一扇窗、不跑一次腿,保障聚集區(qū)企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)到位。
通過轉(zhuǎn)型升級(jí),大圍河鄉(xiāng)電線電纜業(yè)形成發(fā)展合力,優(yōu)勢(shì)技術(shù)互補(bǔ),進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量,初步完成了向高端市場(chǎng)的進(jìn)軍。其中,興盛山鷹等企業(yè)分別與國家電網(wǎng)、航空公司、科研機(jī)構(gòu)等展開合作,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高了產(chǎn)值利潤(rùn),大幅度增加了稅收,同時(shí)帶動(dòng)了周邊就業(yè);廊坊高正電線電纜有限公司由原年產(chǎn)8000萬米電線電纜,現(xiàn)提升至年產(chǎn)30000萬米電線電纜,產(chǎn)值由1億元提升至3億元。